Ferry Poel
Bedrijfsadviseur, strateeg en organisatieregisseur
Ik help ondernemers en organisaties om helder te krijgen wat er speelt, mogelijkheden te onderzoeken en keuzes te vertalen naar een werkbare praktijk. Daarbij verbind ik mensen, cijfers, commercie, organisatie en uitvoering.
30 minuten online
Online voor ondernemers en organisaties in heel Nederland. Op locatie in overleg.
Strategisch bedrijfsadvies voor ondernemers en organisaties
Starten en opbouwen
Wat is nodig om een nieuwe onderneming of organisatie op te zetten, in te richten en operationeel te maken?
Haalbaarheid
Is je ondernemingsplan commercieel, financieel en organisatorisch haalbaar?
Groei
Hoe laat je de organisatie meegroeien met je ambities en activiteiten?
Heroriëntatie en herinrichting
Welke nieuwe basis is nodig wanneer de bestaande inrichting niet meer aansluit op de huidige en toekomstige behoeften?
Rendement
Welke factoren bepalen het resultaat en waar liggen mogelijkheden voor verbetering?
Ontwikkeling
Welke nieuwe mogelijkheden zijn haalbaar en hoe vertaal je die naar een uitvoerbaar plan?
Samenwerking
Hoe breng je belangen, rollen en verantwoordelijkheden op één lijn?
Cultuur en gedrag
Hoe beïnvloeden gewoonten, leiderschap en onderlinge verhoudingen het functioneren van de organisatie, en welke verandering is nodig?
Bedrijfsvoering
Waar kunnen processen en systemen beter op elkaar aansluiten en wat vraagt dat van de uitvoering?
Borging en evaluatie
Hoe veranker je verbeteringen in het dagelijkse werk en beoordeel je periodiek of ze blijven bijdragen aan de doelen?
Prioriteiten
Wat vraagt als eerste aandacht en hoe pak je de verschillende vraagstukken in samenhang aan?
Samen brengen we de opgave, de afwegingen en de benodigde vervolgstappen in beeld.
Een vraagstuk hangt zelden op zichzelf
Een lagere marge kan samenhangen met prijsstelling, aanbod en kosten. Maar ook met werkprocessen, onduidelijke afspraken of informatie die te laat beschikbaar komt.
Een nieuwe ontwikkelkans vraagt eveneens om samenhang: wat levert die op, welke inzet is nodig, wie zijn betrokken en hoe past het in de bestaande organisatie?
Ik onderzoek die verbanden, toets aannames en maak de afwegingen inzichtelijk. Zo kunnen we onderbouwde keuzes maken en vertalen naar een uitvoerbare aanpak, met aandacht voor mensen, belangen en continuïteit.
Wat ik meebreng
30+jaar ervaring
In ondernemerschap en management.
Ik combineer ondernemers- en managementervaring met analytisch inzicht, mensgerichte begeleiding en praktische uitvoering. Ik verbind wat er in de cijfers zichtbaar wordt met wat mensen ervaren en wat er dagelijks in de organisatie gebeurt.
Mijn stijl is direct, zorgvuldig en betrokken. Ik stel gerichte vragen, toets aannames en maak complexe situaties overzichtelijk. Daarbij houd ik rekening met belangen, omstandigheden en de draagkracht van de betrokkenen.
Per opdracht spreken we af waar mijn bijdrage nodig is: bij analyse en advies, het ontwikkelen en organiseren van oplossingen of het begeleiden van de uitvoering en borging.
Ook als inhoudelijke sparringpartner help ik om tijdens het gesprek keuzes te toetsen en mogelijke gevolgen voor de praktijk te overzien.
Expertise in organisaties, met verdiepende sectorervaring
Mijn expertise ligt in strategie, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling. Die zet ik in bij ondernemers en organisaties in uiteenlopende sectoren. Daarbij verbind ik mensen, cijfers, commercie, organisatie en uitvoering.
In de onderstaande werkvelden heb ik door de jaren heen aanvullende specialisaties opgebouwd. Hier combineer ik mijn brede expertise met diepgaande praktijkkennis van de sector.
Zorgorganisaties
Zorgorganisaties opzetten, inrichten en optimaliseren. Zorgprocessen, bedrijfsvoering, administratie en systemen afstemmen op de dagelijkse praktijk.
Retail en e-commerce
Winkels en webshops opbouwen, ontwikkelen en verbeteren. Assortiment, prijsstelling, voorraad, verkoopkanalen en werkprocessen verbinden tot een rendabele bedrijfsvoering.
Import, export en internationale productie
Productontwikkeling, sourcing, productie en levering organiseren. Kwaliteit, kosten, planning en leveranciersafspraken op elkaar afstemmen, van productidee tot aflevering.
Sportparken en accommodaties
Historisch gegroeide sportparken en accommodaties helpen ontwikkelen tot een samenhangend, toekomstbestendig geheel. Onbenutte kansen vertalen naar haalbare plannen waarin ruimte, gebruik, samenwerking en exploitatie elkaar versterken.
Met DOOR doorgrond ik zakelijke vraagstukken, ontwikkel ik een passende koers en vertaal ik keuzes naar uitvoering. Daarbij verbind ik mensen en organisatie, met aandacht voor het borgen van verbeteringen, periodieke evaluatie en continuïteit.
- D
Doorgronden
Het vraagstuk analyseren, samenhang herkennen en oorzaken, mogelijkheden en belangen inzichtelijk maken.
- O
Ontwikkelen
Opties afwegen, haalbaarheid toetsen en keuzes vertalen naar een onderbouwd plan.
- O
Organiseren en realiseren
De uitvoering organiseren, mensen en middelen op elkaar afstemmen en de gekozen aanpak implementeren.
- R
Resultaat borgen
Verbeteringen verankeren in het dagelijkse werk, eigenaarschap vastleggen en periodiek evalueren en bijsturen.
Regionaal en landelijk
Rotterdamse Aanpak. Waar je ook onderneemt.
Ik help ondernemers en organisaties met bedrijfsadvies, strategie en organisatieontwikkeling. Online in heel Nederland en op locatie in de regio Rotterdam, Delft en Westland.
Vanuit Vlaardingen. Met een Rotterdamse aanpak.
Online werk ik met ondernemers en organisaties in heel Nederland.
Bespreek je vraagstuk
Wil je een nieuwe onderneming opzetten, een ontwikkelkans onderzoeken of je organisatie verbeteren?
We bespreken de situatie, je doelstellingen en de gewenste ondersteuning. Samen verkennen we welke bijdrage ik kan leveren en wat een passende volgende stap is.
